一步慢，步步慢，比缩泥晚发售一年时间，市场更认可缩泥机，
再对比生产商，一个是缩泥，一个是星华，对比品牌质量，顾客最后会选谁？
到时候单台录像机的利润，会从两千块，一直降，降成一千、五百、三百，甚至赔钱卖，然后从磁带这里赚。
这并不是只赌气，不要被假象所骗，我以为你能想明白这其中的关窍呢呢。
所以说，大多数时候我都很矛盾，有些话，我不说吧，不太放心；说多了吧，又担心你们厌烦我。
像是这次争对缩泥，让你卖录像机只是其中一环，我还有更多的安排，为的是一次就能把它的未来市场给打掉，
比如你说的那种可以租赁磁带的店铺，其实大多都是我安排人开的，
还有，市面上流通的那些磁带，其实也有一部分是我让人卖的，
录像机和录像带市场的火热，必然促使缩泥接下来的战略决策开始倾向它，比如扩充产能啊，开始膨胀啊等等，
我没跟你说起过这些，是因为当时我也还没把这些事情安排下去，还只是初步计划，也没办法跟你说太清楚，
后来我又一直在外面，知道你忙，我也就没打扰你，老是问这问那，指手画脚的，时间长了，你肯定烦我。
为了能一口气掐死，缩泥录像机的未来市场，我可是头疼了很久，最后好不容易才想出这一系列计划，
第一个计划，让你尽量卖缩泥的机器，同时在退货协议上留下后门，
第二个计划，提前炒热录像机市场，让缩泥做出更多错误判断，
第三个计划，也是至关重要的计划，
我用凉子书屋的渠道优势，以及磁带租赁店业务，再加许诺各种好处，各种让利，说服签下了日岛这二十年内发行的好几千部，影视剧的录像带版权。
继而，这三个计划同时进行，所有的安排，只等六月份我们自己的录像机产品发布上市，就到了埋掉缩泥的时候。
首先，我会开放录像机技术，授权给其他产商生产，这是拉拢盟友；
其次，你这边断掉缩泥的销售合约，缩泥将失去你这个重头经销商，它的产品销量马上就会大降，导致库存增加，产能过剩，闹不好资金链都会出问题，
再加上你这边上架星牌录像机，更低利息的分期，更优惠的磁带价格，反观缩泥产品却出现大量退货，它的产品、品牌，马上就会发生严重的信誉危机，
后面的事情就不用多说，缩泥陷入泥潭，机器无人问津，而星牌机器趁机进入市场，优惠的价格，看不完的磁带，
一年之内，两个拳头产品都被我抢先，我不信缩泥还能活下来。
事实上，我跟缩泥置气，真的只是一小部分原因，你们不知道缩泥有多么强大，你们想想，一家先后搞出来随身听和录像机的公司，它的前景有多大？
如果不趁着现在就抢先下手搞定它，都不用多，三年之后，它就是家电行业的巨无霸，哪怕松下也要靠边。”
得，好吧，李文星必须承认，这次他是真的说多了，把争对缩泥的全盘计划都给抖落出来。
可他也是迫不得已，翁卓旭根本就没真正领会他的意图，甚至还有抗拒心理，三个月多月才卖七万台机器，
这样下去可不行，不打消对方的顾虑，到时退货的机器太少，怎么可能让缩泥资金链断裂，从而陷入危机泥潭呢？
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